Formations Responsable de structure

Management opérationnel et stratégique de son équipe, de sa structure

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Les objectifs

  • Mieux se connaître en tant que responsable d’une équipe
  • Développer son leadership
  • Valoriser le potentiel humain, bâtir des relations de confiance et de respect mutuel
  • Créer une équipe, développer la motivation
  • Accompagner les membres de son équipe
  • Gérer les situations délicates
  • Accompagner le changement
  • Retrouver de la sérénité dans son organisation et la gestion de son temps
  • Développer des outils adaptés au management des structures d’accueil de la Petite Enfance
  • Accompagner les changements organisationnels
  • Se positionner à l’interne, à l’externe

Les contenus

  • Le rôle et la fonction de responsable d’équipe
  • Les styles de management
  • La communication interpersonnelle au service du management
  • Les clés de la motivation
  • Dynamiser l’équipe : principe de la dynamique du travail en équipe, susciter participation et coopération, mettre en projet, conduire efficacement des réunions
  • Accompagner individuellement : les entretiens de motivation, de recadrage…
  • Entretiens annuels d’évaluation et développement des compétences
  • Gérer son temps, s’organiser personnellement et organiser collectivement, déléguer
  • La prévention et la gestion des situations conflictuelles
  • L’accompagnement du changement
  • Les enjeux internes de la position du cadre
  • Les enjeux externes et la relation aux partenaires institutionnels

Les méthodes pédagogiques

  • Échanges et partage d’expériences
  • Analyse de situations et de pratique
  • Tests d’autopositionnement . Apports théoriques
  • Jeux de rôle et Mise en situation autour d’études de cas

les intervenants

> Bernard BLAIRON

Psychosociologue, formateur consultant dans le champ médico-social. Il accompagne depuis plusieurs années des responsables de structures petite enfance dans leur management et notamment leur management stratégique.

> Karine MORTREUX

Responsable de la formation continue au CRFPE, elle accompagne des structures petite enfance, des associations, des collectivités à l'élaboration de leurs projets. Son expérience antérieure en entreprise et en tant que consultante dans les secteurs social et marchand, lui permette de travailler avec les responsables ou futurs responsables sur le management de leur équipe. Elle est également responsable de la formation CAFERUIS au CRFPE

> Patricia PLICHON

Consultante

DuréeDateCout pédagogique
6 jours20 & 21 septembre, 18 & 19 octobre, 22 & 23 novembre 20181590€

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