Management opérationnel et stratégique de son équipe, de sa structure

6 jours / 42h

Coût Pédagogique /

1590

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Management opérationnel et stratégique de son équipe, de sa structure

Management opérationnel et stratégique de son équipe, de sa structure

Les objectifs

  • Mieux se connaitre en tant que responsable d’une équipe
  • Développer son leardership
  • Valoriser le potentiel humain, bâtir des relations de confiance et de respect mutuel
  • Créer une équipe, développer la motivation
  • Accompagner les membres de son équipe
  • Gérer les situations délicates
  • Accompagner le changement
  • Retrouver de la sérénité dans son organisation et la gestion de son temps
  • Développer les outils adaptés au management des structures Petite Enfance
  • Accompagner les changements organisationnels
  • Se positionner à l’interne

 

Les contenus

  • Le rôle et la fonction de responsable d’équipe
  • Les styles de management
  • La communication interpersonnelle au service du management
  • Les clés de la motivation
  • Dynamiser l’équipe : principe de la dynamique du travail en équipe, susciter participation et coopération, mettre en projet, conduire efficacement des réunions
  • Accompagner individuellement : les entretiens de motivation, de recadrage…
  • Entretiens annuels d’évaluation et développement des compétences
  • Gérer son temps, s’organiser personnellement et organiser collectivement, déléguer
  • La prévention et la gestion des situations conflictuelles
  • L’accompagnement du changement
  • Les enjeux internes de la position du cadre
  • Les enjeux externes et la relation aux partenaires institutionnels

 

Les modalités pédagogiques

  • Démarche interactive et dans le respect des questionnements des professionnel(le)s
  • Apports conceptuels et méthodologiques
  • Analyse de situations
  • Jeux de rôle
  • Remise de supports pédagogiques durant la formation
  • Mobilisant une pédagogie active, l’intervenant/formateur se saisira des apports des différents participants, et favorisera les interactions (entre participants, et entre les participants et lui)

Formation accessible aux professionnels du secteur de la petite enfance, en contact avec de jeunes enfants

Pour la formation au sein du CRFPE, la formation est accessible aux dates indiquées.

Pour la formation au sein de votre établissement, le délai entre la signature de la commande et la réalisation est de 2 mois maximum

  • Cette formation fera l’objet d’une évaluation qualitative (comprenant les conditions techniques de réalisation)
  • Cette formation fera également l’objet d’une évaluation pédagogique, portant sur les apports visés, en terme de compétences. Elle prendra la forme d’un questionnaire identique en début et en fin de formation afin de mesurer la progression pédagogique du stagiaire dans l’acquisition des connaissances/compétences

30 Septembre , 7-14-21 Octobre, 4-5 Novembre 2021

 

TARIF INTER - 1 590€ nets de taxe /participant
TARIF INTRA - nous consulter, sur devis

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Nos principaux intervenants

Consultant en management

Prix : 1590 €

Max Disponibilité : 12

Lieu : au CRFPE ou en intra

Typologie : SOCLE 7 – Diriger une structure d’accueil du jeune enfant

Question

        J'accepte que l'on collecte mes données afin que ma demande puisse être traitée au mieux.
        J'accepte de recevoir des informations concernant les dernières sessions de formation ainsi que les prochains événements en lien avec le secteur de la Petite Enfance.