Formation courte

4 jours / 28h

Coût Pédagogique /

840

Accueil Cours

Optimiser la gestion financière et administrative de la structure de la petite enfance, en mobilisant des outils des acteurs, des actions, favorisant la pérennisation financière de la structure, pour en assurer l’équilibre financier

Optimiser la gestion financière et administrative de la structure de la petite enfance, en mobilisant des outils des acteurs, des actions, favorisant la pérennisation financière de la structure, pour en assurer l’équilibre financier

Optimiser la gestion financière et administrative de la structure de la petite enfance, en mobilisant des outils des acteurs, des actions, favorisant la pérennisation financière de la structure, pour en assurer l’équilibre financier

Cette formation s’adresse aux professionnels de la petite enfance souhaitant renforcer leurs compétences en gestion de structure. Elle aborde la gestion des ressources humaines, l’organisation du travail au quotidien, la coordination d’équipes pluri-professionnelles et les aspects administratifs. Un programme concret pour accompagner votre évolution professionnelle.

Les objectifs

  • Utiliser des outils de gestion financière de la structure de la petite enfance en lien avec les professionnels de la comptabilité et de la banque
  • Piloter l’équilibre financier de la structure de la petite enfance au quotidien
  • Elaborer une stratégie financière institutionnelle de la structure de la petite enfance

 

Les contenus

Objectif 1 : Utiliser des outils de gestion financière de la structure de la petite enfance en lien avec les professionnels de la comptabilité et de la banque

  • Identifier les documents financiers de base : budget prévisionnel, bilan, compte de résultat
  • Comprendre le rôle et le langage des professionnels comptables et bancaires
  • Maîtriser les outils numériques de gestion financière (logiciels de comptabilité, tableaux Excel, tableaux de bord)
  • Savoir collecter et organiser les données financières pertinentes de la structure
  • Lire, analyser et valider les documents produits par le cabinet comptable
  • Vérifier la conformité des opérations bancaires et suivre les flux financiers
  • Participer activement aux échanges avec le comptable, l’expert-comptable ou le banquier

Objectif 2 : Piloter l’équilibre financier de la structure de la petite enfance au quotidien

  • Construire et exploiter un tableau de bord de gestion adapté à la petite enfance
  • Suivre les postes de dépenses et de recettes au fil de l’année
  • Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé, et adapter les actions en conséquence
  • Anticiper les besoins de trésorerie à court terme
  • Gérer les imprévus financiers tout en garantissant la continuité de service
  • Mettre en œuvre des outils de contrôle de gestion simples et efficaces
  • Mobiliser l’équipe autour des enjeux économiques du fonctionnement quotidien

Objectif 3 : Élaborer une stratégie financière institutionnelle de la structure de la petite enfance

  • Réaliser un diagnostic financier global de la structure
  • Identifier les leviers de financement possibles (subventions, appels à projets, partenariats)
  • Élaborer un budget stratégique aligné avec le projet pédagogique et le projet d’établissement
  • Argumenter et défendre une stratégie financière auprès des partenaires institutionnels
  • Intégrer les données financières dans une démarche de pilotage stratégique globale
  • Préparer les documents de synthèse utiles aux bilans attendus (conseil d’administration, CAF, …)

 

Les modalités pédagogiques

  • Apports d’éléments théoriques
  • Echanges et analyses des pratiques
  • Visionnage de supports projetés
  • Exercices
  • Remise de supports pédagogiques durant la formation
  • Mobilisant une pédagogie active, l’intervenant/formateur se saisira des apports des différents participants, et favorisera les interactions (entre participants, et entre les participants et lui)

Formation accessible aux professionnels occupant, ou souhaitant occuper, un poste de direction ou de management au sein d’une structure d’accueil de la petite enfance

Pour la formation au sein du CRFPE, la formation est accessible aux dates indiquées. Pour la formation au sein de votre établissement, le délai entre la signature de la commande et la réalisation est de 2 mois maximum.

  • Cette formation fera l’objet d’une évaluation qualitative (comprenant les conditions techniques de réalisation)
  • Cette formation fera également l’objet d’une évaluation pédagogique, portant sur les apports visés, en terme de compétences. Elle prendra la forme d’un questionnaire identique en début et en fin de formation afin de mesurer la progression pédagogique du stagiaire dans l’acquisition des connaissances/compétences

TARIF INTER - 840 € nets de taxe /participant
TARIF INTRA - nous consulter, sur devis

Téléchargement

Programme de formation
Bulletin d'inscription
Planning des formations courtes

Nos principaux intervenants

Formateur possédant une expérience professionnelle et une expertise dans le domaine du travail éducatif auprès du jeune enfant.

Prix : 840 €

Max Disponibilité : 12

Lieu : au CRFPE ou au sein de votre établissement

Typologie : Socle 4. Situer son activité professionnelle et travailler en équipe

Question

        J'accepte que l'on collecte mes données afin que ma demande puisse être traitée au mieux.
        J'accepte de recevoir des informations concernant les dernières sessions de formation ainsi que les prochains événements en lien avec le secteur de la Petite Enfance.